企业为什么要使用ERP? / 木子杰软件教程

操作方法

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在残酷的市场竞争下，一个企业要向长期稳定的发展下去，那么除了要控制内因外，还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。ERP软件是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。那么企业为什么需要使用ERP呢? 使用ERP软件已经不是一个企业、一个老板一时冲动的行为，而是历史发展的今天，一个企业发展的必经之路。企业为什么需要ERP： 1、ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享。 2、规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。 3、数据处理都是由系统自动完成的，所以准确性大大的提高了，不但减轻了工作的轻度，而且还将企业管理人员从繁琐的事务中解脱出来了，让他们有更多的时间去研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 4、加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。 5、通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。 6、帮助决策，公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。 7、ERP蕴含先进的管理思想，表单、流程、帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，强化企业灵活，创新。低成本经营优势互补，使快者更快，强者更强。在竞争日益激烈的今天，任何企业都不能在关注自己的成本，生产效率和管理效能。没有生产成本的降低，没有生产效率的提高，没有管理效能的提高，企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需，而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。这就是上ERP的理由。人们的需求总是在不断的膨胀，总有新的问题产生，一个企业管理的再好，产品技术再先进也是要人来完成，软件更是由人来操作。一家企业最难解决的问题其实也是人的问题，如何来调动工人、管理人员的对工作的热情，如何管理这些人的福利、生老病死，如何奖励对企业有贡献的员工、惩罚贻误企业发展的员工，HR人力资源管理帮助我们解决了问题。随着信息化时代的到来，网络已经普及，企业已经从粗放型向集约型转变，已经由以产定销逐渐向以销定产转变。网络时代使客户定购我们的产品更加容易，我们只需要电子商务平台记录客户的订购即可。对企业固定资产、工资发放、往来帐款的管理也日趋加强。说了这么多，跟我们使用ERP有什么关系呢?回顾一下ERP这个概念“一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。”ERP最大的特点就是整合性，把仓库的进销存、生产的物料需求、销售、采购的往来、维护我们与客户、供应商的关系、企业的固定资产以及我们的员工都整合起来融为一体，这就是ERP能帮我们做到的。

企业为什么要使用ERP?

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