电商风险 | 品牌电商如何控制成本
导读:卖买不算账,生意难兴旺!耳熟能详的歌谣却是令很多品牌电商头痛的问题,毕竟利润=收入 – 成本,财务核算是一个企业重中之重的工作,然而公司核算的方式各有不同,大公司的专业财务数据,看似详细又特别难懂。
其实,电商成本主要分成以下四个方面:平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本。
操作方法
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平台固定成本(Rental cost) 此部分属于电商运营的基建成本,对于天猫运营商来讲,R指的是保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费。
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运营成本(Operating cost) 此部分属于电商运营的扩展建设成本,我们把它划分为硬运营成本和软运营成本。 (1)硬运营成本:所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。如CRM系统、ERP系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。 (2)软运营成本:所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种:CPC (按点击效果付费)、CPM(按展现付费)、CPT(单位时长付费)、CPS(按效果付费)。
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货品成本(Goods cost) 此部分属于电商运营的核心元素成本,主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。
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4.人员成本(Personnel cost) 此部分属于电商运营的支撑元素成本,主要包含员工成本、场地成本、管理成本、办公设备成本等。
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